互聯網有今天，四個特征、八個字最關鍵：開放、透明、分享、責任。假如你的管理不能具有這樣的實質，你的企業一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴，但是堅持夢想更可貴，把夢想變成現實的正確方法更為可貴，一個優秀企業是管理出來的，優秀員工是管理出來的，優秀的商業模式也是管理出來的，不是談出來的。
　　
　　如果你不能把夢想變成現實，就會變成空想、埋怨。我見過最多的人是埋怨的人，今天這個世界都一樣，所有人覺得社會充滿了問題，所有問題都是別人的問題，跟自己一點關系都沒有。夢想是虛的，但是你必須把它做實。做企業，加強管理很重要，很遺憾這四五年參加了無數IT、互聯網論壇，我聽見最少的東西是如何管理好一個IT企業、一個互聯網企業。我剛才講員工是管理出來的，決定一個生態系統不是老虎、獅子和大象，而是微生物，決定一個公司最好的素質是你的基礎員工的招聘。
　　
　　決定中國教育水平的絕不是大學有多少、大學有多大，而是小學辦得多好。所有IT企業同事記住你們要招普通人，把他們變成不平凡，招人是多么重要。無線互聯網會改變世界，大家有異議嗎？大數據時代會到來、會影響人類生活，有異議嗎？沒有異議。怎么變成才是最關鍵，從點滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起，只有這樣你才能從夢想回到現實。所以我特別期待，而且我最怕的是那些競爭對手動不動講管理、講組織、講文化、講人才，講得最多的是教授、經濟學家、政府官員以及今天沒有干好企業的人講一些回憶錄如果回歸到企業本質，我發現很多企業倒下去不是缺乏創新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。
　　
　　什么是企業文化？墻報、寫文章不是企業文化，企業文化就是把企業寫得有味道一點，不要把企業變成賺錢機器。我們需要把企業變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什么？管理。什么是老板？老板的老就是老師，板就是規矩。沒有這兩樣東西是走不遠的。
　　
　　真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業做大。西方管理水平不錯，日本精致的文化管理也不錯。但是中國企業絕大部分是今天從西方學一點、明天從日本學一點，后天學一點傳說的故事，整個管理商業體系是沒有基準、相當混亂。
　　
　　我覺得中國文化真是博大精深：真正有理想領導力是道家文學，儒家思想是加強管理最好的指導，佛家思想是讓你學會做人，因為領導力很強、管理能力很強的人身上一定有毒，這就需要佛家思想的空把它化解。競爭過程中學習太極的博弈思想是相當了不起。如果你希望你企業做得有味道，這個味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個公司和其他公司的區別，這個公司員工和其他公司員工區別，只有這樣做，公司才有味道、產品才有味道、服務才有味道，人才快樂。