產品管理的核心活動包括：
1、根據公司戰略制定產品戰略 　　
2、根據產品戰略制定產品平臺戰略、產品線業務計劃、產品路標規劃、產3、品定位和定義 　　
4、市場管理和研究 　　
5、客戶需求分析和管理 　　
6、產品線組合決策和管道管理 　　
7、產品開發管理 　　
8、產品上市管理 　　
9、產品生命周期管理

產品管理作用　　
    產品管理是一項引導企業整體文化和產品形象的多維管理程序。產品管理是企業發展策略和經營思想計劃的實現手段，是產品形象與技術高度統一的載體。
    以開發、設計為龍頭，正確調整企業的活動與產品結構線，創造出越來越具體化的屬于產品自身的表現形式，從而逐漸形成企業產品與文化的形象。
    以使用者為著眼點，進行資源的開發、組織、規劃與控制，以創制出有效的產品，溝通與環境。
    因此，產品管理就是："根據使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發產品管理活動。有效地積極調動設計部門以及生產部門的創造性思維，把市場與消費者的認識轉換在新產品中，以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活，并為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列產品策略與活動的管理。"